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连锁酒店业如何做到“不裁员、不减薪”

发布时间:2020年2月11日
酒店行业属于劳动密集型行业,随着疫情的持续,对酒店业的冲击将是显著的。赵焕焱认为,当下酒店行业最重要的就是做好现金流管理。延迟应付费用,增加企业的现金流。对企业的财政补贴是减少企业的应付费用。由于多数酒店都处于入住率极低的情况,营业收入大幅下降,但是各项支出却没有减少,比如员工的工资、酒店的物业租金。

  “企业的所得税不必减免,因为有净利润才缴纳所得税,但是考虑抗击疫情的员工加班增加收入后,可以考虑减少个人所得税。此外,酒店可以根据出租率情况灵活机动地关闭和启用部分楼层,以降低成本。”赵焕焱分析。

  目前酒店行业门店一线员工的成本为一个月6000元~8000元之间,一个连锁集团差不多10万名员工,一个月的人力成本就是6亿元~8亿元,这是一个庞大的数字,如果疫情持续数月,一般的酒店集团的现金流都无法支撑。

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